Com Ronaldo Bianchi
Estes cursos demonstram como utilizar as ferramentas gerenciais para agir, corrigir e antecipar desafios atuais e futuros para assegurar o desenvolvimento contínuo da sua organização. Criar mecanismos para implantar uma cultura de resultados, acompanhamento e desenvolvimento da organização.
Os cursos são dirigidos para gestores de todas as áreas da organização.
“Você não será a mesma pessoa que começou o curso. Ao final, terá um repertório consistente para compreender o “Soft Power” das organizações, liderar mudanças, promover inovações, compreender o ambiente, inspirar pessoas e reconhecer oportunidades: riscos e valor.
As mensagens estarão nas entrelinhas. O curso entregará um conjunto de ferramentas sobre a conformação das organizações. Relatos sobre experiências inusitadas.
O que fará a diferença é a interatividade. Não haverá um “clique aqui” e dispara-se um repertório do tipo “entenda quem puder”. A proposta é de que se conheça as passagens secretas, atalhos eficazes e processos eficientes.
Você poderá, após o curso, se encontrar virtualmente comigo e tirar dúvidas. Ofereço para os participantes duas horas de mentoria, por ordem de inscrição em datas predeterminadas.
Prepare-se!”
Ronaldo Bianchi (@bianchi.ronaldo ), Administrador pela FGV, Mestre em Branding pela PUC e Conselheiro certificado pelo IBGC. Reúne 35 anos de experiência, com atuação na iniciativa privada, governo e terceiro setor.
A aula apresentará a importância da governança quanto aos seguintes aspectos: princípios da organização; busca por oportunidades; identificação de áreas de riscos; definição de processos decisórios; definição de instrumentos para enfrentar eventuais conflitos e divergências e para redução de riscos; orientação sobre marcos legais; avaliação dos resultados.
A partir da análise dos papéis do Estado, do mercado e da sociedade organizada, a aula abordará as condições, funções e instrumentos para um planejamento estratégico que seja orientado para a eficácia do Plano de Trabalho.
Processo intrínseco da cultura organizacional, o processo decisório é a forma como a organização se encarrega de dar conta de sua missão e valores estabelecidos e alcançar eficiência. A aula abordará os elementos do processo, as formas e matrizes de estrutura decisória.
A aula discutirá o papel, atividades e conhecimentos previstos para a controladoria de uma entidade cultural, analisando elementos como orçamento, balanços e demonstrativos contábeis, fluxo de caixa, indicadores de desempenho entre outros que são suporte à gestão financeira.
O fator mais estratégico de uma organização é a Gestão de Pessoas a partir de uma liderança participativa. Desde o processo seletivo, definição de remuneração e motivação até os fatores que conduzem ao sucesso no papel do gestor.
As organizações precisam dialogar com seus públicos: internos e externos. A comunicação é assunto estratégico, porque define como a organização pretende ser percebida e influenciar seu ambiente. Precisa capturar informações e dados de seus públicos de interesse. A comunicação “embala” a produção, define as mensagens, constrói imagens. Deve, em conjunto com a área de captação, preparar os elementos para montagem de propostas de patrocínio e bases de relacionamento. Os elementos de comunicação, as propostas de patrocínio, as mídias preferenciais e as bases de relacionamento serão estudadas nesta aula.
Nessa aula desenvolveremos um conjunto de ferramentas que farão a diferença para as organizações que desejam ampliar seus orçamentos. Abordaremos a importância do marketing nas organizações, o valor da marca e o desenvolvimento de estratégias para captação de recursos.
A função é desmistificamos o processo de negociação. Compreender fatores para uma negociação de sucesso. O conteúdo do curso engloba os conceitos de reconhecimento do ambiente do desenvolvimento das negociações e os fatores de facilitação e acordos ou propostas com probabilidades de sucesso. Temas a serem desenvolvidos: Definição, universo e mitos. Tipologias. Situações e fatores. Negociação nas organizações. Metodologias
O curso é composto de 8 módulos. Ministrado 2 por semana. Aulas de 90 minutos cada módulo. Abordaremos todos os aspectos da gestão das entidades do terceiro Setor para o seu desenvolvimento, transparência de processos e alta contribuição para a sociedade. Governança; Estratégia & Planejamento; Processo Decisório; Controladoria; Fator Humano; Comunicação; Marca & Captação e Negociação.