Deu no Estadão 21/4: “Dilma alega que juros, câmbio e impostos são as principais amarras inibidoras do nosso desenvolvimento”. Acredito que a reportagem tenha omitido parte do discurso da nossa Presidente. Caso contrário, estamos diante de um precário diagnóstico. Os três fundamentos são inertes por si. Sintetizam o desempenho, a prática e a dinâmica de […]
Saí da TV Cultura neste começo de abril de 2012. Interrompo, mais uma vez, minha carreira pública. Passo a dirigir executivamente a Animus Consultoria. Foi uma decisão planejada há tempos. Saí por minha conta e risco, sem pressão. Deixo o cargo ganhando muitos amigos. Minha história com o setor público é antiga: data de 1975. […]
Como combater uma corrupção endêmica, terrorismo, tráfico de drogas? Na China estabelecem um julgamento sumário. Estabelecem uma sessão especial apoiada por um adensado volume de provas, condenam o acusado e o fuzilam. Cobra – se da família o valor da bala fatal. No Irã, indonésia, Cingapura os costumes variam da condenação à morte, apedrejamento, chibatadas, […]
A prática brasileira de uso de conselho consultivo, administrativo, deliberativo e fiscal é ainda pouco disseminada. Quando existe, é por obrigação legal, seus membros são acionistas ou diretores da própria empresa. A prática do conselheiro independente é exceção. Não há segregação funcional entre executivo e suspensão dos sócios, tudo se mistura. Quais as vantagens da […]
O formalismo do léxico econômico social distinguiu, em determinado momento, a divisão do trabalho por setores: . Primeiro Setor – Governo . Segundo Setor – Mercado . Terceiro Setor – Sociedade Civil . Quarto Setor – Crime Organizado No passado, a visão preponderante estava ligada ao Censo, onde os setores econômicos são: extração, agricultura, indústria, […]
Abordarei o papel do Conselho em três tipos de organização: estatais/públicas, privadas e sem fins lucrativos. Formarão um conjunto de artigos com o objetivo de destacar as peculiaridades de cada quanto a: 1) Forma de comportamento dos dirigentes; 2) Estilo de procedimento para a rede de relacionamento; 3) Acompanhamento de resultados e gestão de recursos. […]
As empresas públicas de capital aberto – S. A. – tem seu Conselho apontado por seus acionistas e em todos os casos há uma representação dos funcionários. Hoje, é uma obrigação legal. De forma diversa das empresas públicas de capital fechado, o Conselho sofre influência dos acionistas minoritários, dado que parte de seu capital é […]
O Museu de Arte Contemporânea da Universidade de São Paulo nasceu importante devido à doação da Coleção do Museu de Arte Moderna de São Paulo (1.200 obras), realizada por seu presidente da época (1963), Ciccillo Matarazzo. Motivo da doação: oficialmente não existe. Oficiosamente Ciccillo não enxergava um sucessor e acreditava que o MAM não sobreviveria […]
Cada área de atividade econômica é composta por oportunidades e ameaças. O sistema capitalista atual baseia-se em duas vertentes verticais: a) inovação b) marketing. A inovação gera a oportunidade para as organizações adquirirem competência no sentido de capturar, reter e ampliar seus ganhos. Cria na mente dos consumidores necessidades até então ausentes, formatando novos produtos […]
Há dois riscos importantes para as organizações ligadas ao desenvolvimento e gestão. Desenvolvimento Crescer menos que a concorrência é negligência, fator letal para organizações. Perdem a relevância junto a acionistas, clientes e fornecedores. A ausência de crescimento são traços visíveis de decadência. Este alerta vale para qualquer organização, com ou sem fins lucrativos e organizações […]